Wie kann KI die frühzeitige Fallbeurteilung verbessern?

Wie KI Rechtsteams dabei helfen kann, die Angelegenheit früher zu verstehen, die Fallstrategie früher zu entwickeln und sie zu verfeinern, wenn neue Fakten auftauchen.

KI verbessert die frühzeitige Beurteilung eines Falls, indem sie den Rechtsteams hilft, die Teile, die die Fallstrategie bestimmen, früher zu finden: die beteiligten Personen, die Abfolge der Ereignisse, die Beweise, die von Bedeutung sind, und die neuen Fakten, die den Sachverhalt verändern. Dank dieses früheren Überblicks haben die Teams mehr Zeit, ihre Vorgehensweise zu verfeinern, während sich der Fall entwickelt.

Das ist der Gedanke hinter AI Case Explorer, einem Teil der Nebula-Plattform von KLDiscovery. Er wurde entwickelt, um Rechtsteams dabei zu helfen, Sachverhaltsdaten früher zu untersuchen, die Signale zu erkennen, die die Strategie bestimmen, und die Analyse zu überarbeiten, wenn neue Fakten auftauchen.

Wie wir Verständnis aufbauen

Sie haben begonnen, den Raum zu lesen. Wer redet gerade? Wer ist still geworden? Wer sieht abgelenkt aus? Wer scheint frustriert zu sein? Wer sieht beschäftigt aus? Sie fällen ein Urteil.

Dann ändert sich der Kontext. Jemand fügt ein Detail hinzu, das Sie nicht kannten, und Sie ändern sofort Ihre Einschätzung des Raums.

So funktionieren unsere Gehirne. Wir beginnen mit dem, was wir sehen und hören können, und passen es dann an, wenn mehr Kontext hinzukommt.

Rechtsteams machen das Gleiche zu Beginn einer Angelegenheit.

Die Dokumente werden gesammelt. Die Namen, Daten und Probleme sind vielleicht schon sichtbar. Aber die Geschichte ist noch im Entstehen begriffen. Die Fallstrategie hängt davon ab, welche Details wichtig sind, wie sie zusammenhängen und was sich ändert, wenn neue Informationen auftauchen.

An diesem Punkt wird die frühzeitige Fallbewertung entscheidend.

Die frühzeitige Fallbeurteilung soll den Rechtsteams helfen, die Angelegenheit früher zu verstehen, die Fallstrategie früher zu entwickeln und sie zu verfeinern, wenn neue Fakten auftauchen.

Frühe Fallbeurteilung beginnt, bevor die Geschichte klar ist

Es besteht ein gewisser Druck, das Risiko einzuschätzen, die wichtigsten Probleme zu identifizieren, Prioritäten für die Prüfung zu setzen, sich auf Interviews oder Zeugenaussagen vorzubereiten und den Mandanten zu beraten. Aber die Fakten sind noch unvollständig. Die Geschichte nimmt noch Gestalt an.

Die Dokumente sind vorhanden, aber die Geschichte, die Strategie und das Risikoprofil nehmen noch Gestalt an.

Welche Personen sind am wichtigsten?
Was geschah zuerst?
Welche Dokumente verändern die Analyse?
Welche neuen Fakten ändern die Annahmen des Teams?

Auf diese Fragen gibt es nicht immer sofortige Antworten. Sie entwickeln sich, wenn das Team die Daten durchgeht und beginnt, Muster zu erkennen. Eine frühzeitige Fallbeurteilung hilft den Rechtsteams, von den Rohdaten zu einem funktionierenden Verständnis der Angelegenheit zu gelangen.

Dieses Arbeitsverständnis bildet die Grundlage für die Fallstrategie.

Dieses Verständnis entsteht jedoch nicht auf einmal.

Es beginnt in der Regel mit Signalen innerhalb der Daten. Einige sind offensichtlich. Andere werden erst dann wichtig, wenn das Team erkennt, wie sie zusammenhängen. Bei der frühen Fallbeurteilung fallen diese Signale oft in vier Bereiche: Menschen, Zeit, Beweise und neue Fakten.

Jedes dieser Signale kann beeinflussen, wie das Team die Angelegenheit versteht und wie die Fallstrategie Gestalt annimmt.

Signal Eins: Menschen

Jede Angelegenheit hat Namen, aber nicht jeder Name hat das gleiche Gewicht.

Einige Namen tauchen aufgrund der Rolle einer Person häufig auf. Andere werden wichtig, weil sie immer wieder in der Nähe von Entscheidungen, Gesprächen oder Problemen auftauchen, die das Anwaltsteam verstehen muss.

In der Anfangsphase einer Angelegenheit müssen Rechtsteams nicht nur verstehen, wer in den Dokumenten auftaucht. Sie müssen verstehen, wer im Mittelpunkt der Geschichte stehen könnte.

Dazu gehören Fragen wie:

• Wer ist an den wichtigsten Mitteilungen beteiligt?

• Wer stellt die Verbindung zwischen verschiedenen Teams, Themen oder Ereignissen her?

• Wer taucht auf, wenn sich die Angelegenheit zu verändern beginnt?

• Wen sollte das Rechtsteam für eine Überprüfung, Befragung oder weitere Analyse vorrangig behandeln?

Menschen helfen, der Angelegenheit Gestalt zu geben. Sie helfen dem Rechtsteam auch bei der Entscheidung, wo es als Nächstes hinschauen soll.

Signal Zwei: Zeit

Die Zeit hilft Rechtsteams zu verstehen, wie sich Fakten entwickelt haben.

Ein Dokument kann am Montag eine bestimmte Bedeutung haben und eine ganz andere, wenn das Team versteht, was am Freitag passiert ist. Wer was wusste, wann sie es wussten und was sie als Nächstes taten, kann die Art und Weise ändern, wie ein Rechtsteam die gesamte Akte liest.

Auf diese Weise können Rechtsteams erkennen, ob ein Problem plötzlich auftrat, sich im Laufe der Zeit entwickelte oder sich nach einer wichtigen Entscheidung änderte.

Eine frühzeitige Fallbeurteilung ist umso wertvoller, je früher die Teams die Abläufe erkennen können.

Ziel ist es zu verstehen, wie sich die Ereignisse entwickelt haben und wie sich der Zeitpunkt auf die Fallstrategie auswirken kann.

Signal Drei: Beweise

Nicht alle Dokumente sind gleich.

Die meisten Dokumente helfen, den Hintergrund zu erhellen. Ein kleinerer Satz beginnt, die Angelegenheit zu erklären: die beteiligten Personen, die strittigen Punkte, der Zeitpunkt und die Fakten, die die Strategie des Teams verändern könnten.

Starke Beweise können die Fragen, die das Team stellt, in den Mittelpunkt stellen. Sie können eine Arbeitstheorie bestätigen, eine Annahme entkräften oder ein neues Problem aufdecken, das Aufmerksamkeit verdient.

Wenn Rechtsteams wichtige Beweise früher erkennen können, haben sie mehr Zeit, um Risiken einzuschätzen, Strategien vorzubereiten und ihre Prüfung auf das Wesentliche zu konzentrieren.

Signal Vier: Neue Fakten

Neue Fakten können das Verständnis früherer Fakten verändern.

Durch eine eidesstattliche Aussage wird eine Person eingeführt, die bisher keine Priorität hatte.
Durch eine Vorlage einer anderen Partei ändert sich der Zeitplan.
Das Feedback einer Überprüfung zeigt, dass eine frühe Falltheorie unvollständig war.
Eine Aufsichtsbehörde stellt eine Frage, die das Team nicht erwartet hat.

In jedem Fall ändert sich der Sachverhalt.

Aus diesem Grund kann das Fallverständnis nicht statisch sein. Ein juristisches Team kann mit einer bestimmten Sicht der Fakten beginnen und diese verfeinern, wenn neue Personen, Beweise und Probleme auftauchen.

Ein Fall wird in mehreren Durchgängen verstanden. Der erste Durchgang dient der Orientierung. Der nächste Durchgang führt zu schärferen Fragen. Ein weiterer Durchgang kann die Strategie ändern. Ein weiterer Durchgang kann aufdecken, was das Team übersehen hat.

Jede neue Tatsache kann die Bedeutung früherer Fakten verändern.

Warum sich die Fallstrategie schrittweise entwickelt

Eine Fallstrategie wird nicht in einem einzigen Moment entwickelt.

Sie entwickelt sich, während sich die Rechtsteams durch die Daten bewegen, neue Informationen auswerten und frühere Annahmen überdenken. Die Strategie zu Beginn einer Angelegenheit kann richtungsweisend sein, aber sie ist selten endgültig.

Das liegt daran, dass Rechtsteams Entscheidungen auf der Grundlage dessen treffen, was sie zu einem bestimmten Zeitpunkt wissen. Wenn sich dieses Wissen ändert, sollte sich auch die Strategie entsprechend anpassen.

Dies ist eine wichtige Unterscheidung für juristische KI.

Die Zukunft der juristischen KI sollte sich nicht auf schnellere Antworten oder statische Zusammenfassungen beschränken. Rechtsteams brauchen Tools, die ihnen helfen, die Daten mit besserem Kontext, besseren Fragen und einem fundierteren Verständnis der Angelegenheit erneut zu prüfen.

Die wertvollste Erkenntnis ist nicht immer die erste. Manchmal kommt sie erst, nachdem das Team die Angelegenheit aus einem anderen Blickwinkel betrachtet hat.

KI sollte Rechtsteams dabei helfen, die Daten zu überdenken

KI kann eine wichtige Rolle bei der frühzeitigen Beurteilung von Fällen spielen, indem sie Rechtsteams dabei unterstützt, Muster zu erkennen, Informationen zu verknüpfen und im weiteren Verlauf der Angelegenheit auf die Daten zurückzukommen.

Das bedeutet, dass sie den Teams dabei helfen, Personen, Zeitabläufe, Beweise und neue Fakten so zu untersuchen, dass eine rechtliche Beurteilung möglich ist.

KI ist dann am nützlichsten, wenn sie Anwälten hilft, die Angelegenheit früher zu erkennen, eine Fallstrategie zu entwickeln und diese Strategie zu verfeinern, wenn neue Fakten auftauchen.

In diesem Sinne sollte KI die Denkweise von Anwaltsteams unterstützen. Sie sollte ihnen dabei helfen, bessere Fragen zu stellen, Annahmen zu überprüfen und zu verstehen, wie sich der Sachverhalt im Verlauf der Angelegenheit verändert.

AI Case Explorer und die Zukunft des Fallverständnisses

Der AI Case Explorer wurde auf der Grundlage dieser Idee entwickelt und ist als Teil der Nebula-Plattform von KLDiscovery verfügbar.

Der AI Case Explorer hilft Rechtsteams, die Daten einer Angelegenheit gezielter zu bearbeiten, von der Identifizierung wichtiger Personen und Zeitabläufe bis hin zur Bewertung von Beweisen und der Überprüfung der Analyse, wenn neue Fakten auftauchen.

Das ist wichtig, denn Rechtsteams brauchen nicht nur eine einzige feste Sicht auf den Fall. Sie brauchen eine Möglichkeit, sich im Laufe der Angelegenheit ein immer besseres Verständnis zu verschaffen.

Eine frühzeitige Fallbeurteilung sollte den Teams dabei helfen, von den Dokumenten zur Richtung überzugehen. Von den Fakten zur Strategie. Von den ersten Eindrücken zu einem genaueren Verständnis der Angelegenheit.

Fälle ändern sich. Neue Beweise tauchen auf. Annahmen entwickeln sich weiter. Die Strategie verbessert sich mit dem besseren Verständnis.

Die Zukunft der frühzeitigen Fallbeurteilung hilft Rechtsteams, den Sachverhalt früher zu verstehen, schneller zu lernen und die Fallstrategie zu verfeinern, wenn der Sachverhalt klarer wird.

Sehen Sie AI Case Explorer in Aktion

Erfahren Sie, wie der AI Case Explorer Rechtsteams dabei hilft, Sachverhalte früher zu verstehen, Fallstrategien früher zu entwickeln und die Strategie zu verfeinern, wenn neue Fakten auftauchen.